6月10日—17日，公司開展年中工作調研，各專業(yè)公司、機關部室圍繞上半年各項重點工作展開交流討論。專業(yè)公司詳細分析了1-5月生產經營等指標完成情況及上半年預計完成情況，著重匯報了生產經營、疫情防控、安全環(huán)保、項目建設、管理提升、改革改制、自主創(chuàng)新、市場開拓及黨的建設等工作情況。機關部室匯報了今年以來重點工作進展情況、KPI指標完成情況，存在的主要困難、問題和解決對策，包括國內外市場形勢分析及對策、生產經營、風險防控、管理提升、轉型升級、改革改制、自主創(chuàng)新、黨的建設等方面的具體措施。
黨委書記王伍升對各專業(yè)公司、機關部室今年以來的各項工作表示肯定，并強調要圍繞完成年度方針目標、創(chuàng)造優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開，總結好上半年工作經驗，部署安排好下半年重點工作，對與會人員提出要求：一要加強黨建和項目攻關，切實加強先鋒隊建設，領導要帶頭做表率，持續(xù)抓好作風建設，要加強學習，提升本領，求真務實，干事創(chuàng)業(yè)；二要做好經濟活動分析，既要善于抓住重點、切中要害，又要善于把握全局、統(tǒng)籌兼顧，善于具體問題具體分析，對關鍵經營指標不僅要做到心中有數，還要善于尋找改進提高的辦法；三要主動擔當，敢于作為，把各項工作落到實處；要提升安環(huán)風險意識和風險管控能力，嚴格落實安全環(huán)保工作責任制，領導干部要親力親為，加強施工現(xiàn)場安全環(huán)保管理，加強檢查和指導，將安全環(huán)保責任落實到崗位個人；四要大力推進人才隊伍建設，創(chuàng)新人才招聘辦法，加大人才引進力度，提升人才引進質量，同時，進一步加強人才培養(yǎng)、使用、考評和獎懲工作，為公司發(fā)展提供更多后備人才；五要加快推進新基地項目高標準建設，積極打造智能化、信息化辦公中心和現(xiàn)代化生產基地。
（辦公室）
（下圖為調研會現(xiàn)場）
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